阿里合伙人委员会称钉钉团队的管理方式“不是阿里文化”
6月10日,阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布帖文《有情有义有成长,才是阿里文化》,对近日钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》引发的讨论表达了清晰的态度。帖文以严厉的措辞批评了钉钉团队的管理方式,直接指出这“不是阿里文化该有的样子”。 在批评之外,合伙人委员会的帖文阐述了阿里文化应当坚持的方向。“相互尊重,视人为人,有情有义”是阿里的文化底色,“无论时代如何改变,技术如何发展”,底色都一定不能改变。上周,钉钉“ONE”项目核心产品经理滕雅辛在发表阿里内网一篇长达7.5万字的文章《置身钉内》,她按时间线复盘了产品从立项、冲高至300万日活,再到最终收缩、拆分的全过程。6月8日,5月离职的钉钉副总裁、AI产品负责人马锐拉在个人公众号上转发该文章并引发全网讨论。
—— 澎湃新闻
6月10日,阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布帖文《有情有义有成长,才是阿里文化》,对近日钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》引发的讨论表达了清晰的态度。帖文以严厉的措辞批评了钉钉团队的管理方式,直接指出这“不是阿里文化该有的样子”。 在批评之外,合伙人委员会的帖文阐述了阿里文化应当坚持的方向。“相互尊重,视人为人,有情有义”是阿里的文化底色,“无论时代如何改变,技术如何发展”,底色都一定不能改变。上周,钉钉“ONE”项目核心产品经理滕雅辛在发表阿里内网一篇长达7.5万字的文章《置身钉内》,她按时间线复盘了产品从立项、冲高至300万日活,再到最终收缩、拆分的全过程。6月8日,5月离职的钉钉副总裁、AI产品负责人马锐拉在个人公众号上转发该文章并引发全网讨论。
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